管理提升專欄

精準(zhǔn)調(diào)度強(qiáng)管理

高效作業(yè)提效能

豫西煤炭?jī)?chǔ)配中心

豫西煤炭?jī)?chǔ)配中心緊扣“管理提升持續(xù)深化年”活動(dòng)部署，聚焦煤炭裝卸環(huán)節(jié)，通過(guò)前置籌備、精準(zhǔn)調(diào)度、流程優(yōu)化等一系列精細(xì)化管理舉措，推動(dòng)裝卸車作業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以管理升級(jí)為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

在前置籌備環(huán)節(jié)

中心以調(diào)度臺(tái)賬為數(shù)據(jù)支撐，構(gòu)建全流程前置管理體系，提前完成卸煤設(shè)備全面檢修、作業(yè)場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化清理與科學(xué)分配，針對(duì)不同車型、煤種精準(zhǔn)預(yù)設(shè)作業(yè)參數(shù)，形成“車輛未到、準(zhǔn)備就緒”的作業(yè)格局，確保運(yùn)輸車輛抵達(dá)后即可快速啟動(dòng)卸煤流程，為高效作業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中

中心以發(fā)運(yùn)計(jì)劃為核心，建立上下游精準(zhǔn)對(duì)接機(jī)制，全面掌握每日煤炭發(fā)運(yùn)車次、預(yù)計(jì)抵達(dá)時(shí)間、煤種品類等關(guān)鍵信息，實(shí)現(xiàn)全鏈條信息透明化。依托精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐，合理調(diào)配作業(yè)人員與設(shè)備資源，推行“崗位分組、輪崗值守、無(wú)縫銜接”工作機(jī)制，確保卸煤點(diǎn)位不間斷高效運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度釋放作業(yè)產(chǎn)能。

在管理執(zhí)行層面

中心明確各崗位責(zé)任清單，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格杜絕因溝通不暢、銜接斷層造成的效率損耗，實(shí)現(xiàn)管理效能與作業(yè)效率的提升同頻共振。同步做好后期保障工作，過(guò)磅卸車不停，將中餐送到崗位，并給等待卸車司機(jī)免費(fèi)配送午餐，保障作業(yè)人員營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給及時(shí)、在崗狀態(tài)穩(wěn)定，作業(yè)節(jié)奏不受影響。

下一步，豫西煤炭?jī)?chǔ)配中心將持續(xù)深化精細(xì)化管理實(shí)踐，不斷優(yōu)化作業(yè)流程、提升調(diào)度精準(zhǔn)度，以更優(yōu)的管理水平、更高的作業(yè)效率，全方位保障中心生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)高效有序。